Gestión de cambio

Tras realizar el curso de mentor Harvard sobre la gestión del cambio, he podido analizar que cuando nos enfrentamos a una situación de cambio, aparecen muchas dudas e inquietudes que pueden llevar al miedo y a la resistencia al cambio. Por ello, es importante tomar la iniciativa para liderarlo e intentar remplazar la negatividad que trae la incertidumbre por la creatividad.

Un cambio en el lugar de trabajo o en la vida privada de cada persona, puede ocasionar sentimientos encontrados, que acaben derivando en estrés. Por ello, es importante identificar los sentimientos y tomar medidas para trabajar con ellos, no contra ellos.

Por otro lado, esta gestión del cambio se vive de manera distinta cuando hablamos de un equipo de personas, pues se hace aún más complicado ya que el estrés y la incertidumbre pueden acabar rompiendo al equipo. Por ello, es fundamental que se cree un entorno seguro para que los empleados asuman riesgos y puedan aportar ideas sin preocupación de las consecuencias.

Además, es fundamental que cada componente que forma parte del grupo, tenga claro el rol que va a desempeñar durante el cambio, para así agilizar y hacer más dinámico el proceso.